{"id":26735,"date":"2025-02-16T12:57:47","date_gmt":"2025-02-16T15:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/?p=26735"},"modified":"2025-02-16T14:37:21","modified_gmt":"2025-02-16T17:37:21","slug":"candidato-a-presidente-ricardo-queiroz-destaca-crescimento-e-divulga-propostas-para-unimed-seguir-avancando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/2025\/02\/16\/candidato-a-presidente-ricardo-queiroz-destaca-crescimento-e-divulga-propostas-para-unimed-seguir-avancando\/","title":{"rendered":"Candidato a presidente, Ricardo Queiroz destaca crescimento da Unimed Natal e fala como a cooperativa seguir\u00e1 avan\u00e7ando"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Marcada para o dia 31 de mar\u00e7o, a elei\u00e7\u00e3o para a escolha da nova diretoria da Unimed-Natal j\u00e1 est\u00e1 movimentando a classe m\u00e9dica no Estado. Candidato da situa\u00e7\u00e3o, o cardiologista e um dos conselheiros administrativos da cooperativa, Dr. Ricardo Queiroz, que ter\u00e1 como candidato \u00e0 vice na chapa o m\u00e9dico neurologista Emerson Oliveira, destaca os avan\u00e7os significativos da Unimed durante a presid\u00eancia do m\u00e9dico Fernando Pinto. Em entrevista, ele destaca o que pensa para o futuro da cooperativa.<\/p>\n\n\n\n

O atual presidente da Unimed Natal, Dr. Fernando Pinto, mudou a cooperativa nos \u00faltimos 8 anos?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Foram muitos avan\u00e7os conquistados durante os oito anos da atual gest\u00e3o da presid\u00eancia do Dr. Fernando Pinto. Ele fortaleceu a cooperativa m\u00e9dica com uma gest\u00e3o s\u00f3lida e comprometida com a qualidade do atendimento e a valoriza\u00e7\u00e3o do m\u00e9dico cooperado. Entre as principais conquistas da atual gest\u00e3o, cito a import\u00e2ncia da abertura do Complexo de Sa\u00fade Unimed (CSU), que se tornar\u00e1 o maior e mais moderno complexo hospitalar do Rio Grande do Norte. Com mais de 43 mil metros quadrados, mais de 350 leitos para interna\u00e7\u00e3o, 10 salas de cirurgia e sete UTIs, o CSU ser\u00e1 uma estrutura fundamental para atender a uma demanda cada vez mais crescente de servi\u00e7os m\u00e9dicos e hospitalares.<\/p>\n\n\n\n

O novo hospital da Unimed ser\u00e1 um marco dessa gest\u00e3o?<\/em><\/p>\n\n\n\n

O hospital \u00e9 compar\u00e1vel aos melhores de S\u00e3o Paulo. \u00c9 uma estrutura espetacular, fruto de um acompanhamento rigoroso e profissional desde o in\u00edcio. Estamos preparados para gerenciar essa unidade hospitalar. Temos uma equipe altamente profissionalizada. O hospital ser\u00e1 entregue com todos os equipamentos necess\u00e1rios para garantir um atendimento de excel\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Qual ser\u00e1 sua prioridade, eleito presidente?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Vamos priorizar o aumento dos honor\u00e1rios m\u00e9dicos e ter a igualdade de tabelas, isso \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para a valoriza\u00e7\u00e3o dos nossos cooperados. Nossa miss\u00e3o \u00e9 continuar melhorando os honor\u00e1rios, sempre com muita responsabilidade e sustentabilidade. Queremos revisar e reajustar as tabelas, com isonomia entre as especialidades e implementar reajustes anuais das consultas m\u00e9dicas pelo IPCA.<\/p>\n\n\n\n

Como pensa em fazer esses aumentos para os m\u00e9dicos?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Refor\u00e7o o compromisso de garantir que os reajustes sejam sustent\u00e1veis, mantendo sempre o equil\u00edbrio financeiro da cooperativa, tanto para o m\u00e9dico, quanto para os benefici\u00e1rios. Os reajustes ser\u00e3o feitos com parcim\u00f4nia, sempre de forma respons\u00e1vel, e com foco no cooperado. Queremos melhorar a remunera\u00e7\u00e3o e a valoriza\u00e7\u00e3o dos m\u00e9dicos, al\u00e9m de garantir cada vez mais espa\u00e7o no mercado de trabalho. Com a abertura do CSU (Complexo de Sa\u00fade da Unimed), que dever\u00e1 internalizar parte dos procedimentos de alto custo, ser\u00e1 poss\u00edvel viabilizar, sem d\u00favida alguma, o reajuste na remunera\u00e7\u00e3o para os nosso cooperados. O CSU vai nos permitir viabilizar esses reajustes e reduzir a sinistralidade de forma progressiva.<\/p>\n\n\n\n

Como est\u00e1 a sa\u00fade financeira de Unimed Natal?<\/em><\/p>\n\n\n\n

O per\u00edodo da pandemia e da p\u00f3s-pandemia foi extremamente dif\u00edcil para todo sistema de sa\u00fade do Brasil, mas a Unimed Natal voltou a apresentar resultados operacionais e financeiros positivos. Al\u00e9m do resultado financeiro positivo, temos reservas t\u00e9cnicas bem robustas na ANS .<\/p>\n\n\n\n

A classe m\u00e9dica sofria com um passado do pro rata negativo, isso acabou na atual gest\u00e3o. Como foi virar essa chave?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A ado\u00e7\u00e3o do pro rata zero representou um avan\u00e7o significativo para os cooperados, acabando com a subtra\u00e7\u00e3o, dir\u00edamos at\u00e9 um confisco mensal em seus honor\u00e1rios. Seguiremos trabalhando forte e com responsabilidade, sempre visando a sustentabilidade financeira da cooperativa. Al\u00e9m de nos comprometer a melhorar a remunera\u00e7\u00e3o da tabela de honor\u00e1rios, seguiremos com o pro rata zero, e buscaremos a implementa\u00e7\u00e3o do pro rata positivo, ou seja, a distribui\u00e7\u00e3o das sobras para o cooperado.<\/p>\n\n\n\n

Como ser\u00e1 o di\u00e1logo com os cooperados em sua gest\u00e3o, eleito presidente?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Iremos ter uma linha de comunica\u00e7\u00e3o transparente e direta com os m\u00e9dicos cooperados. Um dos principais focos de minha gest\u00e3o ser\u00e1 uma comunica\u00e7\u00e3o mais eficiente entre o cooperado e a nova diretoria. A nossa gest\u00e3o ser\u00e1 sempre resolutiva e voltada para o atendimento r\u00e1pido \u00e0s demandas dos nossos profissionais, com um compromisso claro de responder aos questionamentos dos cooperados em at\u00e9 48 horas, com a cria\u00e7\u00e3o de um consultor para as especialidades. Sabemos que \u00e9 fundamental estarmos perto para entender as necessidades e desafios do dia a dia dos cooperados.<\/p>\n\n\n\n

Quais os principais compromissos \u00e9ticos, de seus valores em sua gest\u00e3o? Haver\u00e1 conflito de interesses da diretoria com a Unimed Natal?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tenho compromisso dos membros da diretoria com a \u00e9tica e a pol\u00edtica de preven\u00e7\u00e3o de conflitos de interesse. As decis\u00f5es tomadas dentro da cooperativa ser\u00e3o sempre pautadas pelo interesse coletivo, sem influ\u00eancia de interesses particulares ou promessas pol\u00edticas em troca de cargos ou benef\u00edcios individuais.<\/p>\n\n\n\n

Qual sua miss\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o a valoriza\u00e7\u00e3o da profiss\u00e3o e dos funcion\u00e1rios da Unimed?<\/em><\/p>\n\n\n\n

A Unimed Natal continuar\u00e1 lutando ao lado do cooperado e de seus funcion\u00e1rios por melhorias. A cooperativa ser\u00e1 sempre voltada para os m\u00e9dicos, para a valoriza\u00e7\u00e3o da nossa profiss\u00e3o e para a qualidade do atendimento aos nossos benefici\u00e1rios. Todos os resultados da empresa ser\u00e3o para esse fim. Nossa miss\u00e3o \u00e9 garantir que a Unimed Natal continue sendo um bom lugar para trabalhar, com uma gest\u00e3o acess\u00edvel, equilibrada e respons\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

Quais foram as principais conquistas da gest\u00e3o atual, que apoia voc\u00ea para presidente?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pro rata zero; o aumento do market share, com mais de 200 mil vidas atualmente (incremento de 60% no n\u00famero de vidas desde 2017). A atual gest\u00e3o deixa a empresa entre as 20 maiores operadoras de planos de sa\u00fade do Pa\u00eds entre quase 700. A entrega do Complexo de Sa\u00fade da Unimed, auditado pela empresa Deloitte (uma das quatro melhores empresas de auditoria do mundo); melhor IDSS (\u00cdndice de Desempenho da Sa\u00fade Suplementar) da hist\u00f3ria da cooperativa, tamb\u00e9m foi uma grande conquista. Este indicador avalia a Qualidade em Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade, Garantia de Acesso, Sustentabilidade de Mercado e Gest\u00e3o de Processos e Regula\u00e7\u00e3o. Cito aqui a abertura da Holding Unimed, com novas receitas (Univacinas, Uniclube, entre outros). A abertura do Polo de Educa\u00e7\u00e3o da Faculdade Unimed. A Unimed \u00e9 uma das maiores incentivadoras da cultura potiguar atrav\u00e9s da Lei Djalma Maranh\u00e3o e da ONG Atitude e Coopera\u00e7\u00e3o. Todas essas conquistas foram realizadas, mantendo o custo administrativo controlado, atualmente em torno de 9,7%.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[3818],"tags":[],"class_list":["post-26735","post","type-post","status-publish","format-image","hentry","category-geral","post_format-post-format-image"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26735"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26738,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26735\/revisions\/26738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/noticiasnoface.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}